“三个注重”提升人才工作效能
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为进一步提升人才工作整体效能，山东省泰安市岱岳区粥店街道把培养人才作为一件大事来抓，切实把党管人才原则贯穿到人才队伍建设的始终，努力做到“三个注重”，着力培养一支政治坚定、能力过硬、作风优良、干净担当、充满活力的高素质人才队伍。
注重把牢人才工作导向。粥店街道坚持党管人才原则，充分发挥党工委在人才工作中的核心领导作用，把人才工作作为街道年度重点工作抓实抓常，及时调度和评估人才工作成效。充分发挥党管人才制度优势，完善党管人才的组织体系，配强工作力量，探索创新党管人才的管理机制，形成党工委统一领导，各有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局，完善人才工作宏观指导、科学决策、统筹协调、督促落实机制，为人才素质的提高和作用的发挥创造更加宽松和谐的环境条件。
注重拓宽人才引育渠道。粥店街道创新人才引育方式，努力打造一支富有朝气、敢于担当、勇于创新、能出实绩的人才队伍。坚持招商引资和招才引智相结合，以企业需求为导向，落实党政领导联系企业、服务人才机制，把“走访重点企业、摸排人才需求”作为重点工作纵深推进，以才引才荐才，做大人才工作“朋友圈”。紧盯人才成长需求，根据“需要什么就补什么”原则，引导人才持续强化理论学习、主动担当作为，提高专业能力和专业精神，补足思想之钙，夯实业务能力，练就过硬“内功”。
注重涵养人才发展生态。粥店街道以“三个能力”提升行动为契机，持续把优化服务作为留住人才、用好人才的基础环节来抓。做细服务保障，坚持问题导向、结果导向，精准施策、协同配合，落实全过程服务，让人才工作更有温度。建立健全从严管理和正向激励体系，一方面，坚持严管就是厚爱，建立健全日常跟踪监督机制，在日常工作及重大项目、重点工作和中心任务中，加强德、能、勤、绩、廉考核评估，动态掌握成长轨迹；另一方面，突出关心关爱，对敢想敢干的年轻干部人才，给予鼓励支持，营造鼓励干事、宽容失败的良好环境。组织人才参与丰富的文体活动，充分调动人才干事创业的积极性、主动性、创造性。（记者 陈曦 通讯员 刘传录）
